不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。有成效的奋斗者是我们公司事业的中坚，是我们前进路上的火车头、千里马，二运公司正是聚集了众多的团队和个人，脚踏实地，凝心聚力，不畏艰难，共谋发展，才能最终到达胜利的彼岸，让我们用鲜花和掌声感恩每一位奋进的二运人。他们每一次前进总是焕发青春的奇迹，他们的每一次出场都是彰显无穷的力量，让我们走进这群优秀团队和优秀个人，了解他们的先进事迹，汲取来自榜样的力量。


       获奖单位：油品及检修事业部
       获奖荣誉：二运公司2021年度卓越业绩奖
       油品及检修事业部2021年超额完成营业收入计划，同比上升90.95%，完成年度利润计划指标1416.97万元。把握年内各季度各用油单位复工复产的高峰期，配合国际原油价格波动，同时借6月份国家开征部分成品油等进口环节消费税而对轻质循环油销售造成影响的机会，使得本年度油品贸易规模实现较大增长。
       油品及检修事业部以党建统筹疫情防控，严格遵守国家疫情防控政策，保障生产经营任务与疫情防控工作“两手抓、两不误”。抓住用好春节、七夕、中秋等重大传统节日及双“11”推出优惠活动，累计日均营收42.9万元。抓住公交集团和二运公司“十四五”规划重大机遇，将南岸加油站作为公交集团“十四五”规划中“如约加油”品牌化发展的第一步，率先启动公交能源“如约加油”品牌加油站标准化建设项目，完成油站VI设计与形象改建工作。



       获奖团队：大数据营销中心
       获奖荣誉：二运公司2021年度锐意进取奖
       大数据营销中心2021年按时按质完成公司重点工作，在加油站归集项目中取得显著成效。本年已完成9座集团内加油站归集经营，另将中石化的3个加油站归集到公交石化能源公司，当前共计运营加油站12个，2021年完成营收约3.98亿元。
       加强信息化建设，全面推动数字化转型。根据公司业务发展需要，主导开发了“如约加油小程序”、“退管所退休人员管理系统”、"茅岗油机数据同步系统"、“人力资源管理系统”等多个系统，为公司约节省开发成本约20万元，提高了工作效率。本年开展3个研发加计扣除项目，预计可做研发加计扣除费用抵扣约200万元税费。

       获奖团队：安全技术部
       获奖荣誉：二运公司2021年度锐意进取奖
       安全技术部通过增加和优化消防安全设施，加强突发情况的应急处置。茅岗充电站10月31日发生1宗场内出租车突发冒烟（自燃）事件，由于提前为茅岗充电站加装联动消防安全设施，在较短时间内成功扑灭火势，且未造成任何损失，成功为企业挽回约10万元的财产损失。2021年度安全工作考核98.76分，位列集团内单位第二名，获得集团的充分肯定。
       强化车辆技术状态检验，通过专项排查、检测站过线检测、联合专家共同检查等方式对渣土车两款车型车辆技术状态进行检验，共发现需普遍性整改项目46项，马上建立问题清单、制定整改方案、积极与车厂召开协调会议，督促车厂加快整改进度，确保车辆技术达标再投入运营。   

       获奖团队：人力资源部
       获奖荣誉：二运公司2021年度精诚协作奖
       在公交集团及公司领导的大力支持下，人力资源部建立经理层成员契约化与任期制的管理模式，保质保量完成集团重点工作。同时引进人力资源管理系统，提高工作效率，使人资工作迈入规范化、智能化轨道。建立各类人力资源分析报表，以数据数字化缩减人工管理的行政管理工作时间，从各个维度全面掌握全司人力资源状况，对核心人才及业务骨干还可做到随时关注，提高了工作的针对性和员工的满意度。
       为妥善解决2024年1月1日及以后退休的员工不能领取统筹外补贴的问题，化解可能造成的维稳信访风险。人力资源部建立企业年金，保障员工退休待遇，提高广大职工退休后的待遇水平，激励职工的劳动积极性，增强企业的凝聚力，促进企业和谐发展。

       获奖团队：办公室（法律室）
       获奖荣誉：二运公司2021年度精诚协作奖
       办公室（法律室）完成2021年全年二运公司、新能源公司、运电公司等约600份合同审核工作，及二运公司、新能源公司13800个合同信息点录入等工作。为各项非诉纠纷事宜提供法律意见，有效规避法律风险。
       开展完成12项纠纷案件开庭材料搜集准备、庭审参与及诉讼代理工作，目前5宗案件均已出具判决，我司获得胜诉金额合计约180万元，避免损失25万余元。

       获奖个人：货运物流事业部办公室主任 吴国权
       获奖荣誉：二运公司2021年度开拓创新奖
       吴国权同志身兼数职，工作兢兢业业，认真负责。在新能源渣土车项目中积极调研渣土车停放场地的勘查工作，到访广州市区内的各符合要求的场地、充电站进行重点考察，包括收集场地信息、实际勘察场地共25处，为项目选址提供数据支持，最终找到成本相对较低，场地利用率高且能停放多台渣土车的场地，合理有效控制了场地成本。
       开展技能培训，提升驾驶员整体素质。积极与驾培中心合作开展驾驶员线上线下技能培训，结合路面实际情况编制了驾驶员学习手册，并组织驾驶员实地到海珠区施工现场了解业务开展的难点与痛点，让他们切身体会到作业的全过程。随着渣土车的陆续到位，该同志又组织车队长和驾驶员到意向业务合作方的施工现场，实地勘察，提前熟悉施工作业环境，为正式运营做好各项准备。

       获奖个人：油品及检修事业部信息化管理员 梁棕泓
       获奖荣誉：二运公司2021年度技术达人奖
       该同志通过升级“如约加油”小程序优化平台客户关系管理功能，建立模式化的问题反馈机制与高频触达的点对点营销方式，增强与平台用户的沟通与交流，向平台用户提供更优质、快速、高效的交互管理服务。上线两个月，处理咨询1900余条，用户评价满意率94%以上。
       利用大数据分析受众群体，有针对性地推出调价推文，及时为粉丝更新油价信息，调价推文平均阅读量7000+/条，逐步提高用户粘性和活跃度，从而提升站内“如约加油”品牌影响力；针对各类第三方平台引流用户展开多方狙击，初步实现资源流量从公域至私域的转化，在自有平台占有率最低的元岗加油站取得了更为明显的成果。

       获奖个人：财务部管理员 周茵
       获奖荣誉：二运公司2021年度飞跃进步奖
       该同志主要负责固定资产管理工作，及时完成石马、燕岭项目已投产部分资产的入册，并完成折旧计提、融资费用计提等，厘清公司成本，夯实财务对经营的支撑作用，促成石马、燕岭项目定价方案，为项目的结算及经济效益带来显著的影响。

       获奖个人：人力资源部管理员 马丹
       获奖荣誉：二运公司2021年度飞跃进步奖
       马丹同志主要负责薪酬福利管理工作，该同志工作兢兢业业，能够主动承担多项工作，任劳任怨，加班加点，并保质保量完成各项工作。2021年完成了企业年金建立的具体工作。结合公司企业年金的工作要求，与多家保险机构及银行进行洽谈，备案，年金政策宣贯，制定了《议事规则》和《年金委员会》，完成了员工信息收集、录入系统及汇缴工作。目前已有近百名员工加入企业年金，为公司吸引人才、留住人才提供了保障。
       主动承担住房货币分配的具体工作，前期与广州市住房保障办、银行进行多轮洽谈，并开展了人员摸查分析，收集近3000名退休人员、300名在职人员的基本信息，通过前期人员审核、宣讲会宣贯、电话宣贯、现场填表等方式，顺利开展此项工作。目前已完成上千名员工的开户、开卡、汇缴及答疑等一系列工作，为公司移交社会化顺利推进提供有力支撑。

       获奖个人：群众工作部管理员 杨婉琪
       获奖荣誉：二运公司2021年度璀璨新星奖
       该同志在较短的工作时期内，能够迅速融入团队，工作业绩突出，工作积极主动，尽职尽责。2021年，稿件在集团各平台累积采用103篇(次)；稿件被广州工会和国资委平台累计采用13篇（次）；稿件被市级及以上媒体采用25篇（次）。多篇报道被广东广播电视台今日最新闻、今日一线、触电新闻栏目，中国广州发布、广州日报等多平台采用，充分展示了二运公司员工良好的精神面貌。
       积极创新宣传形式，开创公司视频号。自9月15日开通以来，结合党建、经营、节日等内容积极开展视频宣传，拍摄并剪辑了11个宣传视频，视频播放量共达28690次，取得了良好的宣传效果，对传播公司声誉、提升公司社会形象产生了积极影响。

       获奖个人：物业事业部财务负责人 宾琼曼
       获奖荣誉：二运公司2021年度薪火相传奖
       该同志加入二运公司已逾十七年，期间先后担任三元里物流分公司及物业事业部财务部门负责人，在物业租赁管理的财务工作具有较丰富的工作经验。负责原物业事业部属下7家单位的财务全面工作，因物业整合重点审查事业部所有物业合同收入情况同时监管其他分公司的账务处理工作，勤勉敬业，加班加点。
       在物业事业部财务工作中起到了“定海神针”的作用，在工作中切实做到了传、帮、带，为公司培养输送了大量的财务人才，为集团物业整合工作后的物业管理工作夯实了基础。